為進(jìn)一步提升集團(tuán)工程技術(shù)管理水平，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目有關(guān)技術(shù)問題，確保項目有序推進(jìn)。3月3日，集團(tuán)總工辦組織開展工程技術(shù)“一月一會診”活動，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁安廣，總工辦顧問尹廣田，“一月一會診”工作小組、總工辦全體工作人員、項目建設(shè)單位及設(shè)計單位相關(guān)人員等參加。

本次“一月一會診”活動主要研究討論了響水港區(qū)小蟒牛作業(yè)區(qū)（1-3#泊位）倉庫改造、鹽城港大豐港區(qū)皮帶輸送機(jī)T5轉(zhuǎn)運站建設(shè)及T6改造工藝研究等方面內(nèi)容，深入剖析項目存在的相關(guān)問題，充分考慮項目建設(shè)單位生產(chǎn)運營實際情況及未來發(fā)展需要，形成切實可行、科學(xué)合理的建議方案。通過精準(zhǔn)研判、對癥下藥，為項目建設(shè)單位及時疏通項目推進(jìn)過程中的難點堵點。

下一步，集團(tuán)總工辦將繼續(xù)發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)督管理職能，高標(biāo)準(zhǔn)做好項目全過程技術(shù)服務(wù)工作，守正創(chuàng)新、真抓實干，為集團(tuán)工程項目高質(zhì)量建設(shè)、高水平推進(jìn)凝聚新動能。