“集團黨委一屆五次全體（擴大）會議正確把握當前集團經(jīng)營發(fā)展形勢，擘畫集團高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖，是一次求真務實、鼓舞人心、催人奮進的大會”。響水港開發(fā)集團黨總支書記、董事長陳昕華表示，響水港區(qū)全體干部職工將以習近平總書記來鹽城考察為強大動力，圍繞“12455”工作要求，堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，扎實開展“提質(zhì)增效年”“合規(guī)管理年”主題活動，努力在全市高質(zhì)量發(fā)展大局中多作貢獻。

響水港開發(fā)集團黨總支書記、董事長 陳昕華

一是弘揚鐵軍精神新內(nèi)涵。堅持把政治建設作為首要任務，傳承弘揚不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內(nèi)涵；堅持營造風清氣正工作環(huán)境，圍繞經(jīng)營中心，嚴守政治底線、嚴守經(jīng)濟底線、嚴守紀律底線，嚴格按照“十個有沒有”自我檢視、自我查擺，加強廉政教育，壓實主體責任，深化源頭治理，不斷提升內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；堅持“一分部署，九分落實”，以更高站位、更大力度、更強擔當、更實舉措，為集團高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，把交通強國建設、海洋強國建設不斷向上推進。

二是聚焦主責主業(yè)促發(fā)展。深入融入集團淮河戰(zhàn)略，重點拓展淮河流域煤炭、糧食市場，發(fā)揮貨源、貨種集聚效應，不斷降低運輸邊際成本，海河聯(lián)運市場吞吐量占比提高到30%；加快推進灌河口5萬噸航道、灌江大道、響水港區(qū)港航服務中心、小蟒牛作業(yè)區(qū)1#-3#泊位、物流園一期等項目建設；深入完善國家級示范物流園區(qū)規(guī)劃，加快編制園區(qū)保稅倉建設方案，完善功能配套，培植創(chuàng)塑海河聯(lián)運、多式聯(lián)運、供應鏈集成的發(fā)展特色，增加港區(qū)發(fā)展后勁，為創(chuàng)建國家級“海河聯(lián)運示范物流園區(qū)”筑牢根基。

三是全面深化改革促提升。堅持不懈延著“六清”“六降”“六個調(diào)優(yōu)”的工作路徑走下去，深化國有企業(yè)綜合改革，優(yōu)化內(nèi)部考核機制，抓活資源、資產(chǎn)與財務調(diào)優(yōu)；強化資金統(tǒng)籌管理，加大資金鏈風險防范，圍繞三個“334”目標推進融資結構優(yōu)化和閉環(huán)運行；嚴格按照“化遺防新”工作要求，推動歷史遺留問題和聯(lián)席會議事項依法依規(guī)解決，確保各項目標任務按時有序完成。

陳昕華表示，響水港區(qū)將在集團黨委的堅強領導下，筑牢“信念之基”，激發(fā)“奮進之力”，深入弘揚鐵軍精神新內(nèi)涵，持續(xù)推進集團“510工程”三年行動計劃，奮力在“五新示范港”建設中實干爭先，為譜寫中國式現(xiàn)代化鹽城新篇章展現(xiàn)港口作為。