近日

“顯眼包”

這個(gè)名詞遍布網(wǎng)絡(luò)熱搜

是形容那些在人群中

脫穎而出且優(yōu)秀的人才或團(tuán)隊(duì)

在濱海港區(qū)

我們發(fā)現(xiàn)有許多服務(wù)于一線的

“顯眼包”的團(tuán)隊(duì)

TA們分別是

Part 1?生產(chǎn)組

TA們時(shí)刻待命、從不“打烊”，果敢的指揮生產(chǎn)，忙碌著裝卸貨物，保障港口的正常運(yùn)營(yíng)秩序。最顯眼的是TA們打造出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“樣板間”，制訂出“一崗一檔”18類生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，高效率的完成港區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

Part 2?安環(huán)組

TA們落穩(wěn)落細(xì)“查問(wèn)題、除隱患、防事故”專項(xiàng)行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，緊盯一線生產(chǎn)、項(xiàng)目場(chǎng)地、道路交通等領(lǐng)域安全管控和隱患排查，全面消除安全監(jiān)管死角，落實(shí)隱患排查整治工作見(jiàn)行見(jiàn)效。最顯眼的是TA們獲得港口企業(yè)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境與能源管理體系“三本”證書(shū)。

Part 3?攬貨組

TA們落實(shí)“走市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、找客戶、攬貨源”增量攻堅(jiān)策略，根據(jù)不同客戶個(gè)性化需求召開(kāi)“惠企”座談會(huì)、“雙企”交流會(huì)。最顯眼的是TA們將業(yè)務(wù)拓展延升到山東、浙江等對(duì)標(biāo)港口，打通外貿(mào)只進(jìn)不出“一條腿走路”問(wèn)題。

Part 4?設(shè)備組

TA們躺在油泥中滿身油污，穿梭于狹小的機(jī)械縫隙間，蹲守在高溫高熱的機(jī)器旁；TA們用日復(fù)一日的堅(jiān)守，為港口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全穩(wěn)定默默的奉獻(xiàn)著。最顯眼的是TA們能用一腔熱血激發(fā)起擔(dān)當(dāng)作為無(wú)私奉獻(xiàn)的“一池春水”，“三項(xiàng)創(chuàng)新”成果年為港區(qū)節(jié)約資金近百萬(wàn)元。

Part 5?調(diào)度組

TA們以“指尖”調(diào)度實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)、聽(tīng)得清、呼得出、信息準(zhǔn)、定位準(zhǔn)、反應(yīng)快”，“穿針引線”將生產(chǎn)要素的千頭萬(wàn)緒融匯為作業(yè)部署的條條指令，確保調(diào)度指令響應(yīng)速度和決策指揮的果斷。最顯眼的是TA們能實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，指揮港口區(qū)域內(nèi)的車(chē)船貨能高效銜接。

TA們用

“顯眼”的色彩

映射出

港口高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃?jiǎng)幽?/span>

TA們集有趣的日常和紛呈的亮點(diǎn)做法

在這個(gè)沒(méi)有硝煙卻驚心動(dòng)魄的

“戰(zhàn)場(chǎng)”上

盡情釋放自己“顯眼”的

精彩瞬間