金秋十月，丹桂飄香。江蘇鹽城港投資發(fā)展集團迅速傳達鹽城港集團貫徹落實市第八次黨代會精神暨開展“50天大比武”活動動員大會會議精神，集團及各下屬子公司凝心聚力、砥礪奮進，吹響了決戰(zhàn)“50天大比武”的集結號。

在大豐港區(qū)大宗農產品倉儲物流現(xiàn)場，工人們正在進行統(tǒng)一標識標牌施工；在大豐港區(qū)集裝箱堆場工程施工現(xiàn)場，工人們正鉚足干勁、倒排工期，全力以赴加快項目施工進度……投資發(fā)展集團各施工項目現(xiàn)場如火如荼，成為迅速貫徹落實“50天大比武”活動的一個個縮影。投資發(fā)展集團緊緊圍繞“規(guī)劃、管理、運營”一體化管理要求，全體干部職工橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一根繩，對標對表全年各項任務目標，大干50天，以決戰(zhàn)姿態(tài)、決戰(zhàn)勇氣、決戰(zhàn)舉措，掀起“比學習、比規(guī)范、比激情、比擔當、比業(yè)績、比貢獻”的熱烈氛圍。

江蘇鹽城港建設有限公司總經理 王健楓:為確?；顒勇鋵崝S地有聲，我們及時行動，細化部署，圍繞工程建設方面突出“比效益、比管理、比進度、比品質”，在投資發(fā)展集團一體化管理中，通過持續(xù)推進日常工作，努力攻堅繁難工作，突破重點工作等多重維度狠抓工作質量與工作效率，全力確保在建工程項目的安全穩(wěn)定、文明有序的推進。

“在鹽城港上班，一天三頓都可以在單位解決了，而且吃得很不錯。在平時工作中，即使工作繁忙，也不用擔心整潔問題，物業(yè)保潔總會及時收拾地干干凈凈。”集團眾多干部職工的心聲道出了投資發(fā)展集團強化優(yōu)質服務，實現(xiàn)一體化統(tǒng)籌管理的成效。

鹽城港投資發(fā)展集團市場經營部 沈遠安:通過新階段的整合，公司迅速融入投資發(fā)展集團一體化發(fā)展之中，按照“比效能、比質量、比利潤、比服務”的工作要求，切實推行“亮真招”、“聚合力”、“嚴問責”、“見實效”的工作舉措，不斷強化服務意識，提升服務水平，從而進一步沖刺“50天大比武”活動，為圓滿完成全年任務目標交上一份滿意的答卷。