為切實做好市委巡察反饋意見整改工作，根據(jù)鹽城港集團黨委部署要求，近日，集團領導分別前往分管企業(yè)召開巡察整改專題民主生活會。各單位班子成員認真學習反饋意見，針對反饋問題深入查擺，并開展談心談話，在充分征求意見、深刻剖析根源、認清問題實質的基礎上，撰寫和完善檢視剖析材料，逐項逐條對照，找出病灶癥結，深挖思想根源，提出切實可行的整改措施，為開好專題民主生活會奠定了良好基礎。

8月28日下午，集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣前往射陽港區(qū)召開領導班子巡察整改專題民主生活會，射陽港區(qū)領導班子成員及相關負責同志參加。

會議中，射陽港區(qū)班子成員根據(jù)巡察問題反饋全面對照檢查，按照各自分管領域進行認領、深度剖析，并堅持原則、抓住實質地開展了批評與自我批評。丁安廣在點評時指出，此次民主生活會的召開達到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和增進團結的目的。射陽港區(qū)班子成員要把此次民主生活會作為新起點，進一步提高政治站位，從講政治的高度全面抓好巡視整改工作。要建立問題整改臺賬，實行整改銷號制度，通過實實在在的整改成效，扎實做好巡察“后半篇文章”。要做到履職盡責，堅決做到以身作則，堅持“言傳”與“身教”相結合，用自身行動提升員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要強化廉政建設，持續(xù)改進工作作風，創(chuàng)造風清氣正的工作紀律。射陽港區(qū)要以此次整改為契機，把整改工作與當前各項工作有機結合起來，切實把巡視整改成果轉化為推動港區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的強大動力。要以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措加強領導班子和干部隊伍建設，帶領港區(qū)全體黨員干部為鹽城港高質量融合發(fā)展再立新功，以徹底整改的堅決行動和實際成效迎接黨的二十大勝利召開。

8月26日，集團黨委委員、副總經理夏立新前往項目管理公司召開領導班子巡察整改專題民主生活會。項目管理公司領導班子成員及相關負責同志參加。

會議中，項目管理公司班子成員圍繞巡察整改工作進行深度剖析，就各分管工作、整改工作進展進行對照檢查，并進行了批評與自我批評。夏立新在點評時指出，要把抓好巡察反饋問題整改落實作為當前和今后一段時期的一項重要政治任務，正確對待巡察反饋問題，以嚴肅認真的態(tài)度、更高的標準、更嚴的要求推進整改落實，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要有效發(fā)揮集團賦予項目管理公司的職責，始終堅持把講政治、講規(guī)矩、講程序貫穿于項目全生命周期管理中。要強化培訓，提高對水運工程的駕馭能力，持續(xù)優(yōu)化方案設計，不斷加強成本控制能力，加快項目手續(xù)辦理，做到手續(xù)不全不開工。要修心修德，守牢底線抓防范，確保在廉潔自律、安全生產、大額資金風控等領域不碰紅線，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實把項目建設組織好、實施好，確保把每個項目都打造成經得起歷史和人民檢驗的優(yōu)質工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程。