1月10日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持召開招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東，集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

會(huì)議圍繞招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組近期工作中存在的問題進(jìn)行剖析，并對(duì)小組各成員的工作職責(zé)進(jìn)行再明確。

會(huì)議指出，要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)人的職責(zé)，各成員在工作中要找準(zhǔn)自身的定位，強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)作，做到不越位、不錯(cuò)位，相互之間補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，真正做到“想一線所想、急一線所急”，深入研究工作的方式和方法，按照先定性、后定方法的原則，把各業(yè)主單位的意見聽清、聽全、聽到位，不把工作和流程搞復(fù)雜化，避免“眉毛胡子一把抓”，把手頭業(yè)務(wù)做精，并形成閉環(huán)式管理，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，確保工作流程合法合規(guī)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)關(guān)于工程項(xiàng)目、采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的限額規(guī)定，堅(jiān)持以保證整體成本下降為首要原則，逐步優(yōu)化招標(biāo)流程，緊密銜接各個(gè)環(huán)節(jié)，同心協(xié)力做好項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅紀(jì)律，既要按規(guī)矩、規(guī)范辦事，也要搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度，充分發(fā)揮“2436”工作機(jī)制和集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督手段，用正確和良好的心態(tài)，去思考每一個(gè)人的行為，堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義，充分尊重業(yè)主單位意見，多從業(yè)主單位角度去思考工作和解決問題，弄懂弄通辦事的方式、方法和程序，切實(shí)保障一體化運(yùn)營(yíng)，真正把今年各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓到位。