近日，保稅物流中心對(duì)稀有金屬理貨方式進(jìn)行全面優(yōu)化，摒棄以往繁瑣的理貨方式，轉(zhuǎn)而根據(jù)貨物性質(zhì)優(yōu)化庫(kù)位設(shè)置，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)容量、作業(yè)效率及服務(wù)質(zhì)量，這一舉措是保稅物流中心在管理和運(yùn)作上的一次積極創(chuàng)新與改進(jìn)，中心內(nèi)現(xiàn)存貨物量創(chuàng)封關(guān)運(yùn)營(yíng)以來(lái)新高。

面對(duì)中心內(nèi)貨物量日漸增多的情況，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人未雨綢繆，主動(dòng)與先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)接，充分結(jié)合保稅物流中心實(shí)際情況，安排倉(cāng)儲(chǔ)人員與專(zhuān)業(yè)理保溝通學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有理貨方式的優(yōu)化，庫(kù)位管理將由原本的700余種精簡(jiǎn)至70余種，讓倉(cāng)庫(kù)空間得到更合理利用，預(yù)計(jì)提高倉(cāng)庫(kù)使用率20%。同時(shí)，這一舉措將極大改善員工在貨物管理和操作過(guò)程中的工作體驗(yàn)，讓作業(yè)流程更為流暢，作業(yè)效率預(yù)計(jì)提高10%。此外，還將間接減少單證數(shù)量，有效減少可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和混亂，提高服務(wù)質(zhì)量。

下一步，保稅物流中心將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大興調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)“四敢精神”，進(jìn)一步有力助推鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展，為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化鹽城新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。