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制度建設(shè)謀發(fā)展 強基固本譜新篇丨大豐港區(qū)全面規(guī)范流程推進風(fēng)險防范

  • 發(fā)布時間:2022-04-12
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日前,大豐港區(qū)按照集團的統(tǒng)一安排,持續(xù)推進集團強基固本年活動,迅速樹立底線思維理念、變革防控觀念,以“早快準(zhǔn)嚴(yán)穩(wěn)”為現(xiàn)實意義,通過風(fēng)險防控一系列措施,對業(yè)務(wù)流程、合同審批、費用核算等方面進行提升優(yōu)化,進一步簡化辦事程序、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

今年以來,大豐港區(qū)將規(guī)范各項流程管理作為強基固本、完善風(fēng)控體系的重要抓手,成立了大豐港區(qū)代管企業(yè)財務(wù)核算中心,加強對代管企業(yè)的財務(wù)管理,以“一盤棋”的思想,抓好大豐港區(qū)的經(jīng)濟運行工作。先后出臺了《關(guān)于成立風(fēng)險控制委員會的方案》《關(guān)于資金收支閉環(huán)管理的方案》《關(guān)于報銷及付款流程的實施方案》等,對資金管理各個環(huán)節(jié)涉及的審批程序、審批部門進行了明確,建立起“程序清晰、職責(zé)分明”的流程管理體系,為風(fēng)險防控筑牢了根基。

一個又一個制度的完善,將預(yù)算、計劃、決策、控制、監(jiān)督、分析等各個環(huán)節(jié)有效銜接,形成了風(fēng)控管理工作的閉環(huán)?!皩Ω鱾€環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,可以讓我們更加清楚的了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,及時找出經(jīng)濟運行中存在的問題和產(chǎn)生的原因,以便我們及時采取應(yīng)對措施,護航企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。”大豐港區(qū)財務(wù)負責(zé)同志說道。據(jù)悉,大豐港區(qū)已實現(xiàn)了風(fēng)控管理全覆蓋,各單位均成立了風(fēng)控小組,并滲透至經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。

風(fēng)險管理能力決定著企業(yè)經(jīng)營管理的邊界。下階段,大豐港區(qū)將嚴(yán)格執(zhí)行鹽城港集團針對風(fēng)險防范的各項部署要求,進一步強化制度遵循、加強數(shù)據(jù)分析、培樹風(fēng)險文化,在強基固本中推進創(chuàng)新,在護航發(fā)展中實干爭先,為“五新”港口建設(shè)貢獻主港區(qū)力量。

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