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集團召開二級公司主要負(fù)責(zé)人座談會

  • 發(fā)布時間:2022-05-18
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5月18日,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開二級公司主要負(fù)責(zé)人座談會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級公司主要負(fù)責(zé)同志,集團機關(guān)部門、各專班負(fù)責(zé)同志等參加。

會議就集團本部和直屬單位組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案進行解讀,并對各二級公司以及集團機關(guān)部門的職責(zé)進行再明確。

會議指出,經(jīng)過近兩年的調(diào)整,集團本部和直屬單位組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案已經(jīng)審定,10個板塊、15個二級公司的組織架構(gòu)業(yè)已成型,為集團健康運營提供了良好的組織保障。各二級公司班子要嚴(yán)格按照集團黨委的部署要求,著力強化“當(dāng)家人”意識,把各項工作組織好,把責(zé)任扛起來,把擔(dān)子挑起來,圍繞“人、財、物”等方面的管理要求,精準(zhǔn)掌握各項財務(wù)指標(biāo),科學(xué)做好各項經(jīng)營決策,切實發(fā)揮資源資產(chǎn)最大效益,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。要嚴(yán)格按照二級下屬子(控)公司的設(shè)置要求,除確需保留的公司,按照“成熟一批、研究一批”的工作原則,通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”等方式,持續(xù)壓降二級以下子(控)公司數(shù)量,全力保障集團健康運營。各中心、專班等臨時機構(gòu)作為集團各項工作的補充,要進一步明確工作重心,理清工作思路,盡快出臺相關(guān)辦法作為工作輔助,把集團交辦的各項工作任務(wù)逐項落實到位,全力保障集團規(guī)范化運營。

會議強調(diào),各二級公司要對照集團機關(guān)部門,進一步完善對應(yīng)內(nèi)設(shè)部門設(shè)置,并參照集團機關(guān)部門職責(zé),實行定人、定崗、定責(zé),同步實行AB崗負(fù)責(zé)制,確保分工到崗、具體到人,著力打破業(yè)務(wù)壁壘,形成一級抓一級、層層抓落實格局,實現(xiàn)集團全系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。同時,各單位要高度重視宣傳工作,通過系統(tǒng)內(nèi)對口學(xué)習(xí)、互相幫扶等措施,不斷提升宣傳工作水平,深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的先進典型和工作亮點,為打造鹽城港集團優(yōu)秀企業(yè)文化貢獻力量。

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