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三年發(fā)展看鹽港丨集團黨委組織部

  • 發(fā)布時間:2023-06-22
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自成立以來,黨委組織部緊跟集團黨委決策部署,認真履行職責,圍繞工作重心,扎實開展各項工作,不斷提高組織工作質(zhì)量與效率,為集團高質(zhì)量融合發(fā)展提供堅強組織保證。

一、切實做好選人用人工作

一是深入實施經(jīng)理層任期制和契約化管理,建立干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的“三能”機制;二是成立老干部支部,圍繞“六感”深度融合做好老干部管理工作,同時優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu),健全干部正常退出機制;三是強化人事檔案管理體系,系統(tǒng)摸排及專項審核,實現(xiàn)全系統(tǒng)管理人員“一人一檔”。

、持續(xù)推進“雙百千人”工程

一是細化人才培養(yǎng)標準,分解人才培養(yǎng)任務(wù),出臺人才隊伍三年行動計劃;二是開展“雙提升”培訓班,常態(tài)化組織管理、技能、學位等各類人才座談會,全方位培養(yǎng)引進用好人才;三是組織管理人員縱向掛職、一線人員橫向輪崗的全方位交叉鍛煉,不斷提升人才綜合素質(zhì)。

三、統(tǒng)一規(guī)范薪酬和考核機制

一是圍繞強化“四規(guī)”、推進“五型機關(guān)”建設(shè)、營造比學趕超氛圍,將考核重在平時、抓在實績,完善綜合考核機制。二是完善激勵與約束機制,統(tǒng)一全系統(tǒng)管理人員薪酬體系,規(guī)范薪酬管理辦法。

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