為深入貫徹集團(tuán)黨委關(guān)于法治護(hù)航的具體要求，準(zhǔn)確把握新時代全面從嚴(yán)治企的新變化和新任務(wù)，不斷推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，切實提高合規(guī)性管理能力，強(qiáng)化重大投資及大額資金使用風(fēng)險控制，近日，航運集團(tuán)組織開展合規(guī)性管理檢查及風(fēng)險點排查工作。

本次檢查主要從重大業(yè)務(wù)的開展情況、項目的事實依據(jù)、合同章的管理及用印登記、分類及留檔、相關(guān)聯(lián)的附件手續(xù)等方面進(jìn)行全面細(xì)致的梳理，重點針對相關(guān)項目前置手續(xù)是否齊全，是否簽訂流程規(guī)范、是否存在缺印少印、是否履約信息登記不全等問題進(jìn)行重點核查，并責(zé)令現(xiàn)場整改。累計審查合同206份，線下審核合同145份，各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場對重大資金使用合同進(jìn)行摸排審查，對現(xiàn)執(zhí)行的合同以及可能存在風(fēng)險的合同進(jìn)行現(xiàn)場排查，對7月份產(chǎn)生合同情況及涉及金額，相關(guān)風(fēng)險情況進(jìn)行現(xiàn)場匯報，并就航運集團(tuán)外聘律所的服務(wù)情況作交流，充分發(fā)揮外聘律所的服務(wù)效能，確保更具針對性、專業(yè)性和實用性。同時，航運集團(tuán)各單位對合同管理及風(fēng)險管控中的創(chuàng)新做法、合同規(guī)范化管理及封存知識進(jìn)行了交流，切實提高了綜合風(fēng)險管控能力與合同管理合規(guī)性。

合規(guī)化管理與風(fēng)險防控是企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)。近年來，航運集團(tuán)堅持“以防代治，預(yù)防為先”的原則，堅決防止“亡羊補(bǔ)牢”行為發(fā)生。凡事不論大小，一律采取先報備、再請示，風(fēng)控小組全程監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一決策，法務(wù)紀(jì)檢全程參與的工作模式，引導(dǎo)全員自查自糾，牢固樹立企業(yè)經(jīng)營過程中的程序與規(guī)矩意識、項目論證合法性審查意識與及時溝通外聘律師把關(guān)意識。

下一步，航運集團(tuán)將繼續(xù)按照集團(tuán)黨委的部署要求，持續(xù)深化法治建設(shè)，全面提升依法治企能力，深入開展“法制護(hù)航”活動，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展筑牢法治基礎(chǔ)。