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集團(tuán)召開招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議

  • 發(fā)布時間:2022-01-10
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1月10日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣,招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

會議圍繞招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組近期工作中存在的問題進(jìn)行剖析,并對小組各成員的工作職責(zé)進(jìn)行再明確。

會議指出,要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組每個人的職責(zé),各成員在工作中要找準(zhǔn)自身的定位,強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)作,做到不越位、不錯位,相互之間補(bǔ)臺不拆臺,真正做到“想一線所想、急一線所急”,深入研究工作的方式和方法,按照先定性、后定方法的原則,把各業(yè)主單位的意見聽清、聽全、聽到位,不把工作和流程搞復(fù)雜化,避免“眉毛胡子一把抓”,把手頭業(yè)務(wù)做精,并形成閉環(huán)式管理,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,確保工作流程合法合規(guī)。

會議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、董事會、總經(jīng)理辦公會關(guān)于工程項目、采購服務(wù)項目實施的限額規(guī)定,堅持以保證整體成本下降為首要原則,逐步優(yōu)化招標(biāo)流程,緊密銜接各個環(huán)節(jié),同心協(xié)力做好項目推進(jìn)各項工作。

會議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅紀(jì)律,既要按規(guī)矩、規(guī)范辦事,也要搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行逐級匯報制度,充分發(fā)揮“2436”工作機(jī)制和集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督手段,用正確和良好的心態(tài),去思考每一個人的行為,堅決克服官僚主義、形式主義,充分尊重業(yè)主單位意見,多從業(yè)主單位角度去思考工作和解決問題,弄懂弄通辦事的方式、方法和程序,切實保障一體化運(yùn)營,真正把今年各項工作抓好、抓實、抓到位。

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