3月7日上午，鹽城港集團黨委委員、副總經(jīng)理夏立新主持召開建設集團干部大會，宣讀相關人事任命決定，并對建設集團相關工作提要求。建設集團領導班子全體成員、中層以上干部參加會議。

夏立新指出，建設板塊是經(jīng)鹽城港集團要素調(diào)度、資源優(yōu)化，充分調(diào)研和論證而設立的重要板塊。建設集團上下要以發(fā)展為大局、以穩(wěn)定為基石、以和諧為保障，凝聚合力、同心同德，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委各項戰(zhàn)略決策和部署上來。要緊緊圍繞全年既定各項目標任務，嚴格對標、精準對表，發(fā)揚工匠精神和狼性精神，真正做到數(shù)據(jù)多跑路、干部邁開腿，用干部的“辛苦指數(shù)”換取 “發(fā)展指數(shù)”和員工的“幸福指數(shù)”，切實為集團“五新”港口集團提供強勁的服務支撐。

夏立新強調(diào)，做大做強做優(yōu)建團板塊是拉動集團基礎提升，也是助推“綠色、生態(tài)、安全、美麗”港口建設和鍛造營商環(huán)境的重要原動力之一。要苦練內(nèi)功，充分發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，發(fā)揮“傳幫帶”作用，持續(xù)優(yōu)化老中青人才梯隊建設；要嚴格遵守集團各項規(guī)章制度，按照現(xiàn)代企業(yè)管理體系和制度要求，建立健全符合自身發(fā)展需要的標準體系，推動制度創(chuàng)新和流程再造，持續(xù)規(guī)范拓展市場業(yè)務、對內(nèi)勞務分包、內(nèi)控管理等工作；要調(diào)度有序，構(gòu)建“儲備一批、開工一批、竣工一批”工作格局，高度重視被列入市“兩重一實”項目和集團重點工程項目建設，運用前瞻性服務思維，協(xié)助屬地辦理手續(xù)、做好開工前的各項準備，以質(zhì)量和安全為前提，狠抓在建項目“進度條”，確保各項項目措施落地見效；要以開拓外部市場為導向，逐步提升各項建筑類資質(zhì)，充分利用港口運輸天然優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)資源，加大新型建筑以及和央企合作接軌力度，著重研究房產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈建設，助力擘畫集團一體化高質(zhì)量發(fā)展新藍圖，為全力推動海河聯(lián)運示范崗建設和生態(tài)綠色港建設走在全省前列貢獻新的力量。